The Fifth Wave Institute est un laboratoire d’idées et d’actions dédié à la construction de meilleurs systèmes de soin. L’Institut travaille à transformer notre rapport au ‘prendre soin’ comme une infrastructure essentielle au fonctionnement de nos sociétés, plaçant la vulnérabilité et l’interdépendance au cœur de nos politiques publiques.
« Il n’y a rien de nouveau sous le soleil, mais il y a de nouveaux soleils. »
Cette citation d’Octavia Butler guide mon travail depuis le début de ce projet, il y a un peu plus de cinq mois. Elle résume une double réalité à l’origine de la création du Fifth Wave Institute.
D’abord, l’organisation actuelle du soin dans nos sociétés est défaillante. Elle est injustement répartie. Elle échoue à offrir à chacun le soin nécessaire pour s’épanouir. Elle traite comme des anomalies la vulnérabilité et l’interdépendance, dimensions essentielles de notre humanité. Elle privilégie l’optimisation à court terme et la performance clinique plutôt qu’une vision holistique de la personne. Elle cloisonne le ‘care’ en segments séparés de nos vies, au lieu de l’ancrer au coeur des communautés, du travail et de la famille. Elle n’est, enfin, pas armée pour s’adapter aux conséquences des vastes changements démographiques qui s’annoncent.
Pourtant, ce n’est pas une fatalité. ‘Il y a de nouveaux soleils’. De meilleurs systèmes existent ou sont en construction à travers le monde. D’autres ont été pensés, par des chercheuses, des militants, des patientes, et peuvent être mis en place. De nouvelles idées sur le soin et le ‘care’ existent et continuent d’émerger, et peuvent être disséminées bien plus largement.
Cette double réalité est notre raison d’être. L’Institut existe parce que la façon dont nous percevons et structurons le soin est inadéquate, et qu’il nous faut imaginer des solutions ambitieuses et connectées pour la réinventer.
À présent, alors que le premier mois de cette nouvelle année touche à sa fin, je voudrais mieux présenter nos objectifs et les différents axes de notre travail. En m’y attelant, je suis tombée sur une autre citation, cette fois d’adrienne maree brown, fine spécialiste de l’œuvre de Butler :
« Il faut passer de l’idéation compétitive, où chacun pousse ses idées seul, à une idéation collective et collaborative. L’enjeu n’est pas d’avoir la meilleure idée, mais des idées qui émanent de plus de monde et qui fonctionnent pour plus de monde. »1
Que ces deux penseuses mettent en mots l’essence de notre mission n’est pas anodin. Les afroféministes ont déjà dit l’essentiel de ce qu’il nous faut pour changer le monde.
Voici donc notre mission : nous sommes un think-and-act tank – laboratoires d’idées et d’actions – ancré dans l’éthique du soin et les études féministes du ‘care’, qui vise à 1) appliquer ces perspectives pour transformer notre rapport au soin, 2) les traduire en politiques publiques concrètes. Autrement dit, nous prenons les fruits de l’idéation collective pour construire des systèmes de soin qui fonctionnent pour plus de monde.
Ce travail s’articule ainsi :
IDÉES
Publications
‘Blueprints’
En anglais, un blueprint (trame, patron ou modèle) est un plan détaillé d’un bâtiment ou projet qui vise à guider sa réalisation. Nous analysons des alternatives locales et nationales aux systèmes de soin actuels, pour en tirer des leçons, les adapter et les reproduire. Ces modèles sont utiles pour trois raisons.
D’abord, le besoin de ‘care’ et ce qui définit un bon soin transcendent les frontières : un système doit s’adapter à un certain contexte culturel, social, politique et économique, mais les principes qui le rendent efficaces et les enseignements tirés des défis qu’il rencontre peuvent être utiles partout.
Ensuite, en matière d’innovation sociale, le schéma ‘initiative locale → réplication → intégration au niveau national’ est un levier éprouvé. Nous croyons au fait de démarrer localement, et de mettre à l’échelle ce qui marche.
Enfin, « systèmes de soin » est un vaste terme : il englobe des espaces comme les écoles, les hôpitaux, les maternités, les foyers de l’ASE, les familles, ou les Ehpad, ainsi que les institutions et lois qui organisent ces espaces. Nous ne prétendons pas savoir tout transformer, ni être experts de chaque système. Notre valeur ajoutée réside dans une approche connectée : comprendre comment le soin circule dans et entre ces systèmes, pour proposer des solutions intégrées.
Quelques ‘blueprints’ :
À paraître:
Une analyse du programme scolaire néo-zélandais Te Whāriki, un modèle pédagogique ancré dans l’éthique du soin.
Notre première enquête de terrain, centrée sur le réseau français des centres de Protection maternelle et infantile (PMI).
Entretiens
Nous donnons la parole à celles et ceux qui construisent les futurs du soin, par leur pratique ou leur réflexion. Des personnes qui compensent, par leur créativité et leur passion, la dureté de nos systèmes.
Et parce que les meilleures perspectives sur le ‘care’ nous viennent en le pratiquant au quotidien, je demande à tous mes interlocuteurs : « De qui prenez-vous soin, et qui prend soin de vous ? ».
Quelques entretiens:
À paraître:
Un échange avec Claire Favre, psychologue clinicienne en milieu carcéral, sur ce que signifie ‘prendre soin’ dans des environnements définis par la violence.
Une conversation avec Sarah Kaddoura, féministe palestinienne, sur le travail domestique, la migration, et ce que la solidarité féministe au sein du Sud global nous apprend sur l’interdépendance.
Essais
Nous publions des textes qui tentent de cerner pourquoi notre rapport au soin va mal, et qui envisagent d’autres chemins. Nous voulons mettre en avant l’importance du care sous toutes ses formes : comme une infrastructure publique essentielle, un principe structurant de la vie sociale, et un enjeu central des décisions politiques.
Un exemple:
À paraître:
Une réflexion sur ce que notre malaise face à l’irruption de la technologie dans le soin révèle de l’état de nos systèmes.
Un plaidoyer pour repenser la gauche autour de la vulnérabilité et du soin.
Évènements
Annonces à venir :)
ACTIONS
Notre mission est de guider les associations et collectivités locales pour les aider à concevoir, construire, reproduire et mettre à l’échelle des alternatives aux systèmes de soin actuels.
À court terme, ce travail se concentre sur la France, où nous sommes basés. Notre première initiative est en préparation, dans le cadre des municipales. Plus d’infos à venir.
Cette double mission — penser et agir — signifie que nous devrons souvent bâtir ‘sous ce soleil’ tout en en imaginant d’autres. Les deux sont nécessaires pour le changement social: repenser radicalement nos structures pour demain et améliorer peu à peu les conditions d’aujourd’hui.
Cela impliquera de composer avec la bureaucratie, la politique, et la nature humaine, et de parfois s’accommoder de systèmes imparfaits. Ce qui compte, c’est qu’ils fonctionnent toujours pour un peu plus de monde.
Désormais, cette newsletter mensuelle (publications récentes, événements à venir, actualités de l’Institut) sera notre lettre principale. Pour recevoir directement nos emails en français, petit rappel que vous pouvez vous désabonner de la newsletter anglaise et vous abonner à la version française en cliquant sur l’icône de votre compte (en haut à droite de votre écran), puis sur « Gérer mon abonnement ».
2026 s’annonce pleine de projets. Nous croyons à l’idéation collective : n’hésitez pas à nous partager vos réflexions, les sujets que vous aimeriez voir explorer, ou les modèles de soin que nous pourrions analyser. Et si vous connaissez des soignants, sages-femmes, chercheuses, journalistes, élus locaux, ou toute personne qui se soucie du soin et souhaite voir advenir la société du ‘care’, n’hésitez pas non plus à leur partager notre travail.
Merci,
— MM
adrienne maree brown, 2017. Emergent Strategy: Shaping Change, Changing Worlds. AK Press. https://www.akpress.org/emergentstrategy.html